11. 《别碰我的人》|《我不是新人》|当老板开始越过Leader挖人、分客和建立私下关系,所谓“防止你离开”反而会逼你离开。
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《别碰我的人》把Leader与老板之间最敏感的权力冲突直接写出来:新人是Leader找的、教的、陪的,等人有能力、有客户、有成交以后,老板才开始越级吃饭、聊天、给资源、建立关系;客户也是前面自己跑,到了有价值时突然变成“大家的”。歌曲指出这种预防性控制的悖论——越怕一个Leader离开,就越提前拆他的关系;拆得越多,他越不可能继续相信组织。 Album: 《我不是新人》 Track: 11 of 13 一句话: 当老板开始越过Leader挖人、分客和建立私下关系,所谓“防止你离开”反而会逼你离开。
[Intro]
一个下线 陪老板吃饭
两个也去
偏偏都是 有能力的那几个
回来都说
老板很好啊 很照顾我们啊
最近还常常 直接找他们聊天
有机会 也会私下通知
我一听就知道
你在干什么
[Build]
越过我 找我的人
吃饭 聊天 给机会 给资源
新人没做起来的时候 你没兴趣
等我把人带起来
会谈了 会成交了 手上开始有客户了
你就出现
想趁我还没走
先把我的人 变成你的人
别碰我的人
[Rage]
新人我带 问题我陪 人我养起来
你来收关系
买家我找 我跟 我带 我谈
前面没人问
有价值了
你突然说
给另一个人 一起跟一下
大家都是公司的
什么叫大家的
跑的时候 怎么不是大家跑
客户要跟的时候 怎么不是大家跟
现在有机会成交
突然就变成 大家的
别碰我的人
别碰我的客
[Chorus]
怕我走?
那就别逼我走
还要我忠诚?
先把你的手 拿开
你怕我太强
所以先拆我的路
你怕我带得动人
所以先把人 拉到你那边
嘴上说 帮我管理
实际上
你只是在准备
没有我的那一天
这叫管理?
这叫防我
[Break]
你越怕我走
越提前动我的人
你越动我的人
我越不会相信你
等我真的想走
你还可以说
看吧
我早就知道
[Final]
我帮你找人 你挖我的人
我帮你带客 你分我的客
我帮你把公司做大
你却天天想着
怎么削我的队 怎么留我的人
那我为什么
还要帮你
[Outro]
以后别问
为什么我的人 只听我
为什么我的客户 我自己留着
为什么我的资料 不交给你
这些防备
不是我进来时 就有的
是后来
一点一点
你自己教我的
一个下线 陪老板吃饭
两个也去
偏偏都是 有能力的那几个
回来都说
老板很好啊 很照顾我们啊
最近还常常 直接找他们聊天
有机会 也会私下通知
我一听就知道
你在干什么
[Build]
越过我 找我的人
吃饭 聊天 给机会 给资源
新人没做起来的时候 你没兴趣
等我把人带起来
会谈了 会成交了 手上开始有客户了
你就出现
想趁我还没走
先把我的人 变成你的人
别碰我的人
[Rage]
新人我带 问题我陪 人我养起来
你来收关系
买家我找 我跟 我带 我谈
前面没人问
有价值了
你突然说
给另一个人 一起跟一下
大家都是公司的
什么叫大家的
跑的时候 怎么不是大家跑
客户要跟的时候 怎么不是大家跟
现在有机会成交
突然就变成 大家的
别碰我的人
别碰我的客
[Chorus]
怕我走?
那就别逼我走
还要我忠诚?
先把你的手 拿开
你怕我太强
所以先拆我的路
你怕我带得动人
所以先把人 拉到你那边
嘴上说 帮我管理
实际上
你只是在准备
没有我的那一天
这叫管理?
这叫防我
[Break]
你越怕我走
越提前动我的人
你越动我的人
我越不会相信你
等我真的想走
你还可以说
看吧
我早就知道
[Final]
我帮你找人 你挖我的人
我帮你带客 你分我的客
我帮你把公司做大
你却天天想着
怎么削我的队 怎么留我的人
那我为什么
还要帮你
[Outro]
以后别问
为什么我的人 只听我
为什么我的客户 我自己留着
为什么我的资料 不交给你
这些防备
不是我进来时 就有的
是后来
一点一点
你自己教我的